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e世博游戏平台:这是一种正常的音乐节盈利模式

时间:2021/4/29 11:00:52   作者:   来源:   阅读:18   评论:0
内容摘要:对于张崇硕来说,草莓音乐节虽然是一个古老的音乐节,但也是音乐节中最稀有、最赚钱的品牌,还需要仔细打磨。草莓音乐节自2009年成立以来,已经覆盖了33个城市,具有很强的认同度,但这并不意味着观众喜欢它。我们把这次音乐节的阵容视为51%的内容权重。”张崇硕表示,近年来,草莓音乐节从时...
对于张崇硕来说,草莓音乐节虽然是一个古老的音乐节,但也是音乐节中最稀有、最赚钱的品牌,还需要仔细打磨。草莓音乐节自2009年成立以来,已经覆盖了33个城市,具有很强的认同度,但这并不意味着观众喜欢它。

我们把这次音乐节的阵容视为51%的内容权重。”张崇硕表示,近年来,草莓音乐节从时尚艺术、独立文化、新消费等方面,越来越多地打造青年文化生活方式和生活主题社区。现场等角度融合了音乐节多元化的现场验以今年的上海草莓音乐节为例,摩登天空策划了域,将东方绿舟岛变成了森林中的户外舞台。舞台分布在丛林中。艺术装置装饰着这个岛。有瑜伽、冥想等。狂欢派对。

除了音乐节的阵容之外,我们愿意花更多的时间在每个城市创造和连接独立品牌、音乐家、设计师、艺术家和美丽的小消费品牌,这样‘草莓星球’就会着陆。”城市的本地文化或场景的融合和联动,为城市的独立文化提供了一个输出平台,使音乐节成为不同城市年轻人一年一度的、温暖的文化活动。”

艺术装置、时尚品设计师社区、特色咖啡、特色餐饮都被带到现场。不同的城市有不同的气质。小而漂亮的标签往往聚集着城市里最独特的年轻人。文化。草台Echo创始人兼首席执行官葛飞认为,门票收入必须占音乐节收入的50%以上,这是一种正常的音乐节盈利模式。如果一个音乐节不是赞助的,门票需要卖到2万美元以上才能盈利。

由于今年上海草莓音乐节的疫情防控,日票需要控制在8000张以内。即使票价不低,再加上赞助费,也只能获得微薄的利润。从乐迷的经验来看,如果音乐节缺乏差异化的内容,没有立体感和丰富的娱乐性,服务跟不上,很快就会失去新鲜感。葛飞认为,如何在内容设计、制作和体验上不断满足消费者,做出不同的风格,是音乐节组织者面临的最大考验。

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